Ицхак Адизес

Ицхак Адизес рассматривает организацию как систему, проходящую предсказуемые этапы роста и кризисов. В «Управлении жизненным циклом компании» он связывает эти этапы с задачами организационных изменений и показывает, чем нормальные проблемы отличаются от аномальных и когда требуется вмешательство.

В «Стилях менеджмента – эффективных и неэффективных» и «Развитии лидеров» внимание переносится на управленческие роли: автор исходит из того, что один руководитель не может одинаково хорошо выполнять все четыре роли, и предлагает взаимодополняющую команду, а также разбирает личные стили управления и общение с их носителями.