Стив Бланк

Стив Бланк описывает развитие потребителей — подход, при котором гипотезы о новом продукте проверяются на практике, а не подтверждаются заранее составленным бизнес-планом. В «Четыре шага к озарению» этот метод разложен на этапы от идеи до создания компании; отдельно разбирается мысль, что стартап требует иного управления, чем сложившийся бизнес.

Совместная с Бобом Дорфом «Стартап: Настольная книга основателя» переносит ту же логику в практику: основатель выходит из офиса и проверяет бизнес-модель на реальных потребителях, а первоначальная идея меняется по ходу проверок. Обе книги объединяет тема итераций и ранней проверки гипотез.