Павел Сивожелезов

Павел Сивожелезов пишет о рабочих ситуациях руководителя и предпринимателя. «Пилюля для управленца» разбирает типичные проблемы: потерю авторитета, токсичную атмосферу в коллективе, недобросовестное выполнение работ и игнорирование целей; книга устроена как набор приёмов, где отдельно рассматриваются формула отчётности «упёрся — сообщи», мотивация сотрудников с разными архетипами и руководство подчинёнными старшего возраста.

«Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса» обращён к другому уровню задач: стартап или новый продукт не набирает обороты, быстрый рост оборачивается хаосом, темпы замедляются. Здесь разбираются 21 ключевой закон развития бизнеса на реальных примерах и вопросы, почему бизнес не растёт и за счёт чего расти дальше.