Масааки Имаи

Масааки Имаи разбирает кайдзен как подход, в котором постепенное совершенствование процессов значит не меньше, чем радикальные инновации. В «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний» он объясняет сам термин и показывает, как выстраивать работу через предупреждение проблем, а в приложениях приводит инструменты пошагового применения — от контрольного листка действий до критериев премирования.

«Гемба кайдзен» переносит те же идеи на конкретные рабочие места и связывает их со снижением затрат и повышением качества. Завершает трилогию «Стратегический кайдзен», где кайдзен и бережливое производство рассматриваются на уровне корпоративной стратегии: как связать стратегию, функции и бизнес-процессы в единую систему, с примерами внедрения в компаниях разных отраслей.