Элияху Голдратт

Элияху Голдратт разбирает управление проектами и организациями там, где привычные схемы дают сбой. В «Критической цепи» планирование и контроль проектов рассматриваются через типичные срывы: неточные сроки, нехватку ресурсов, перерасход бюджета. Причина, по мысли автора, — не отдельные промахи, а сам способ планирования, поэтому попытки чинить проблемы по одной не мешают им возвращаться.

В «Цель-2: Дело не в везении» руководителю нужно без инвестиций вывести убыточные компании в прибыльные, и здесь он опирается на теорию ограничений и мыслительные процессы. Совместный с Джеффом Коксом бизнес-роман «Цель» вводит в теорию ограничений через логический анализ проблем и принципы организации производства.